Rencontrez Mary Naulin, consultante en organisation et Horsecoach. Passionnée par les dynamiques humaines, elle allie son expertise en management et son expérience équestre pour aider les organisations à coopérer efficacement. Ambassadrice de Profession’L, elle inspire les femmes à oser et à avancer autrement.
Mary Naulin, consultante en organisation et Horsecoach. Installée en pleine nature, à deux pas d’une forêt de 4500 hectares, je vis entourée d’animaux. Cet environnement a façonné mon sens de l’observation, de l’écoute et du respect des dynamiques naturelles.
Mon cœur navigue entre Nantes et Bordeaux, deux villes qui ont marqué mon parcours et où je me ressource autant que je crée, tisse des liens et accompagne ceux qui veulent avancer autrement.
Dans ma vie comme dans mon travail, je cherche l’authenticité et la cohérence. Un collectif fonctionne quand chacun trouve sa place et que l’énergie est canalisée vers des objectifs clairs, sans pertes de temps inutiles.
J’aime comprendre ce qui fait la différence dans les relations humaines, créer des ponts entre les générations et favoriser des échanges fluides et constructifs. Pour moi, avancer, c’est aligner ce que l’on pense, ce que l’on dit et ce que l’on fait.
Oser bousculer les évidences, encourager l’audace et ouvrir des chemins inexplorés. Partager, échanger, grandir ensemble pour faire résonner la voix des femmes entrepreneures et élargir le champ des possibles.
Consultante en organisation et Horsecoach, mon parcours unique s’enracine dans des années d'immersion auprès des chevaux.
Mon enfance passée au sein d’un élevage familial m’a permis de côtoyer une multitude de personnalités équines, allant des compétitions de concours hippiques, de voltige à la préparation pour le polo et le horseball.
Un parcours universitaire en commerce, management et communication.
Ces expériences riches et variées m'ont enseigné l'importance de la coopération, du respect mutuel et de l'adaptabilité, valeurs que j’applique dans mon approche de l’accompagnement.
Avec 25 ans d’expérience en management dans le monde du retail, notamment chez Chanel, j’ai su orchestrer des stratégies d’organisation et de gestion d’équipe qui privilégient la synergie et la créativité.
Diplômée d’un master "Manager d’un centre de profit", mon mémoire sur la coopération intergénérationnelle reflète mon engagement à créer des solutions sur mesure, alliant rigueur, écoute, bienveillance et résultats.
Et depuis 5 ans, consultante en organisation et Horsecoach. Mon approche valorise un savoir-faire rigoureux et une attention minutieuse aux détails, avec une vision qui embrasse à la fois la tradition et l’innovation.
Immersion – Coopération – Passion
5 déclics qui ont façonné mon approche.
- Authenticité avant tout : j’ai compris que pour créer des relations solides et durables, il fallait être alignée avec ses convictions. C’est ainsi que j’ai construit une approche professionnelle transparente et authentique.
- Alignement des intentions et actions : une équipe performante se base sur un alignement profond entre valeurs et objectifs. Cela crée une dynamique fluide et permet d’éviter les malentendus.
- Passer de la motivation à l’engagement : l’autonomie et la confiance renforcent l’engagement durable, bien plus puissant que la motivation ponctuelle. Cela génère efficacité et rentabilité sans perdre de temps dans des conflits inutiles.
- Les compétences humaines, clés de la performance : l’écoute, l’empathie et la gestion des émotions sont des leviers décisifs pour débloquer les situations complexes et améliorer la cohésion. Ces compétences transforment les relations et boostent les résultats.
- La richesse du collectif intergénérationnel : en valorisant la coopération entre générations, j’ai vu de près comment la diversité des expériences renforce l’engagement et réduit les coûts liés aux incompréhensions.
Ces principes m’ont convaincue que l’alignement, la gestion des dynamiques humaines et la coopération intergénérationnelle sont essentiels pour maximiser l’efficacité, réduire les pertes de temps et améliorer la rentabilité des entreprises.
Je suis exploratrice des dynamiques humaines, façonnée par des années passées aux côtés des chevaux (de la voltige aux randonnées, des concours aux élevages) et enrichie par 25 ans de management. J’allie intuition et stratégie, expertise et sensibilité, pour aider les organisations à coopérer avec justesse et à révéler la puissance du collectif.
Le cheval, sans filtre ni jugement, devient un puissant révélateur, mettant en lumière les postures, la communication et l'alignement des intentions.
J’organise des journées de horsecoaching, des séminaires en forêt, des réflexions en marchant dans la nature, ainsi que des ateliers pratiques ou de réflexion, pour aider les équipes à renforcer l’engagement, fluidifier les relations et améliorer la coopération intergénérationnelle. Mon approche, entre expérience terrain et réflexion stratégique, permet aux équipes de gagner en efficacité en simplifiant les relations, évitant les conflits et en faisant émerger un collectif harmonieux, où chacun trouve sa juste place.
Prends ta place sans t’imposer : l’alignement vaut mieux que la démonstration de force.
Débarrasse-toi des croyances limitantes : remets en question ce qu’on t’a transmis et ouvre le champ des possibles.
Fais confiance à ton intuition : agir, tester, ajuster, plutôt que d’attendre d’être parfaite
« Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite. » et « Les deux choses les plus importantes n'apparaissent pas au bilan de l'entreprise : sa réputation et ses hommes.” Henry Ford.